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一旦外资企业与员工解除工作关系，可将员工退回企业，但并不属于失业，仍是企业的员工。
一般来说，一些技术的和事务的工作，往往可以被外包。大家都知道，人事管理流程包括职位需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效考评、员工意见检查、薪酬福利、员工关系等几方面的内容。
劳务外包和正式员工区别：
一是薪酬福利，一般而言外包员工的薪酬福利是远低于正式员工的；其实甲方公司之所以使用外包人员主要是考虑到成本问题，如果要直招员工薪资之外还有五险一金和公司福利等。而外包的价格顶多是岗位的正常薪资。
二是职业发展，外包员工的职业发展很快会遇到瓶颈，因为只有非核心岗位会外包，这类岗位缺乏长期发展的空间；如果在甲方直接工作，有成绩或者呆的年限够长都回有相应的回报。可是作为外包员工这些都是享受不到的。
三是工作稳定，外包是灵活用工的一种，意味着公司一旦需要裁员，首先考虑的是外包员工。